Cronoanálise Teste
A Cronoanálise não se trata apenas da medição de tempo dos processos da sua empresa; é também uma abordagem estratégica para a produtividade e eficiência do seu
consultoria em administração e
engenharia de produção
Na UNIFEI Júnior, você encontra soluções feitas sob medida para você. Atendemos diversos segmentos de mercado e com a mentoria de professores experientes, nossos projetos unem o conhecimento teórico adquirido em sala de aula com as demandas do mercado, garantindo resultados práticos e eficazes.
Empresas que confiaram na UNIFEI JR
Fundada em 23 de março de 1996, a Unifei Júnior é a Empresa Júnior na área de Consultoria em Engenharia de Produção e Administração formada por estudantes da Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), uma das maiores universidades de engenharia do Brasil.
Fundada em 23 de março de 1996, a Unifei Júnior é a Empresa Júnior na área de Consultoria em Engenharia de Produção e Administração formada por estudantes da Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), uma das maiores universidades de engenharia do Brasil.
O mapeamento de processos identifica, analisa e documenta fluxos de trabalho, permitindo a otimização de atividades, melhoria na eficiência e eliminação de gargalos e redundâncias.
O valuation avalia com precisão o valor de mercado do seu negócio, considerando métricas financeiras, estratégicas, setoriais e cenários alternativos, auxiliando decisões como compra, venda ou captação de investimentos.
A pesquisa de mercado oferece insights estratégicos sobre o público-alvo e concorrência, ajudando a identificar oportunidades e direcionar ações para um posicionamento assertivo e competitivo no mercado.
A análise e redução de custos identifica oportunidades para otimizar recursos, eliminar desperdícios e maximizar a eficiência financeira, contribuindo para o aumento da lucratividade da sua empresa.
O plano de negócios estrutura a visão estratégica e analisa a viabilidade do seu empreendimento, detalhando objetivos, mercado, produtos e projeções financeiras para garantir uma base sólida de crescimento.
A gestão financeira organiza e otimiza recursos financeiros, promovendo controle, planejamento e maior sustentabilidade para o seu negócio.
O Plano de Marketing permite desenvolver estratégias personalizadas para potencializar a visibilidade e o alcance do seu negócio, com ações estruturadas para atrair, engajar e fidelizar clientes.
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Desafios: A Boutique do Sushi enfrentava dificuldades para identificar falhas nos processos, treinar novos colaboradores de forma eficiente e padronizar as operações para otimizar o desempenho e reduzir desperdícios.
Solução: Foi realizado um mapeamento detalhado dos processos operacionais, com foco na identificação de melhorias, padronização de tarefas e aprimoramento do treinamento da equipe.
Resultados:
PLANO DE MARKETING
Desafios: A Boutique do Sushi enfrentava dificuldades para identificar falhas nos processos, treinar novos colaboradores de forma eficiente e padronizar as operações para otimizar o desempenho e reduzir desperdícios.
Solução: Foi realizado um mapeamento detalhado dos processos operacionais, com foco na identificação de melhorias, padronização de tarefas e aprimoramento do treinamento da equipe.
Resultados:
CONTROLE FINANCEIRO
Desafios: O Bar da Pedra enfrentava dificuldades em gerenciar finanças, como fluxo de caixa, precificação e análise de custos, comprometendo decisões estratégicas e a saúde financeira do negócio.
Solução: Foi desenvolvida uma planilha automatizada e prática, com funcionalidades como gestão de fluxo de caixa, abas intuitivas para categorias financeiras, fórmulas avançadas para automatizar cálculos e dashboards dinâmicos para análise visual e estratégica.
Resultados:
“Achei o projeto sensacional! Se você tem pretensão de que o seu negócio seja duradouro e que não precise de você a todo tempo trabalhando, o mapeamento e padronização são fundamentais para conseguir isso.”
“A UNIFEI JR. foi pontual e decisiva para nosso empreendimento em Cristina MG, Serra da Mantiqueira. Trabalho sério de consultoria empresarial através dos consultores júnior e professores da UNIFEI na retaguarda. Vários estudos e pesquisas muito bem conduzidos para atender as necessidades da Vendinha Café e Empório. Estamos muito felizes e certamente novas parcerias virão.”
“O projeto trouxe modernização, benfeitorias, conhecimento, aceitação dos funcionários perante aos proprietários, entendendo que os empresários estão investindo em um ambiente melhor para eles, o resultado de qualidade.”
A Cronoanálise não se trata apenas da medição de tempo dos processos da sua empresa; é também uma abordagem estratégica para a produtividade e eficiência do seu
Entender a Matriz SWOT é como possuir uma ferramenta de navegação para o sucesso nos negócios. Ela serve como um instrumento crucial, orientando-nos a introspectar
A simulação de Processos é uma técnica avançada comumente utilizada para melhorar a qualidade de projetos e processos. Com a simulação, são criados modelos computacionais
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